formation
Gestion Sociale et IRP : Naviguer avec Succès dans les Complexités Légales et Sociales
Formation
en présentiel
Responsables RH, les Managers & les IRP
Durée :
6 jours
objectifs
Cette formation est conçue pour les responsables RH, les managers, et les membres des Instances Représentatives du Personnel (IRP) afin de les aider à naviguer dans les complexités légales et sociales liées à la gestion des relations avec les salariés. Les participants apprendront à maîtriser les aspects clés de la gestion sociale, à gérer efficacement les relations sociales dans l’entreprise, et à respecter les obligations légales tout en optimisant la performance sociale. Ils seront également formés aux enjeux de la négociation collective et de la gestion des conflits sociaux.
Prérequis
Aucun
Accessibilité
En cas de situation de handicap, vous pouvez nous le signaler afin d’étudier les éventuelles possibilités d’adaptation de la formation.
Prix
Sur demande
Programme :
- Présentation du formateur et des participants : Création d’une dynamique de groupe, échanges sur les attentes de chacun.
- Objectifs et déroulement de la formation : Définition des compétences clés à acquérir pendant la formation.
- Organisation du planning : Présentation des modules, des horaires et de la répartition des activités.
- Structure des séquences pédagogiques : Alternance entre théorie, études de cas pratiques et échanges interactifs.
Module 1 : Cadre Légal et Réglementaire de la Gestion Sociale
Durée : 1 jour
- Objectif : Maîtriser les bases juridiques de la gestion des relations sociales et comprendre les obligations légales des employeurs vis-à-vis des salariés.
- Contenu :
- Le droit du travail : Principes de base, législation en vigueur, droits et obligations des salariés et des employeurs.
- Les différentes conventions collectives et accords de branche : Comprendre l’impact des accords collectifs sur l’organisation de l’entreprise.
- Les principales réformes légales récentes : Adaptations du Code du travail, nouvelles législations et leurs impacts sur les pratiques RH.
- Études de cas : Analyser les situations légales complexes rencontrées en entreprise.
Module 2 : Le Rôle des Instances Représentatives du Personnel (IRP)
Durée : 1 jour
- Objectif : Comprendre les rôles et responsabilités des IRP et savoir interagir efficacement avec elles pour garantir une gestion harmonieuse des relations sociales.
- Contenu :
- Les différents types d’IRP : Comité Social et Économique (CSE), délégués syndicaux, et autres représentants.
- Fonctionnement et attributions : Missions, prérogatives, et droits des IRP dans la gestion des affaires sociales.
- La négociation avec les IRP : Techniques de négociation, gestion des conflits et importance du dialogue social.
- Exercices pratiques : Simulations de négociation avec les IRP sur des questions de gestion sociale.
Module 3 : Négociation Collective et Gestion des Conflits Sociaux
Durée : 1 jour
- Objectif : Acquérir des compétences en négociation collective et apprendre à gérer les conflits sociaux pour préserver la cohésion au sein de l’entreprise.
- Contenu :
- La négociation collective : Comment négocier les accords collectifs sur les conditions de travail, rémunération, et autres sujets sensibles.
- La gestion des conflits sociaux : Identifier les sources de conflits sociaux et adopter des stratégies efficaces pour les résoudre.
- Les actions préventives : Prévenir les tensions sociales et garantir un climat de travail serein.
- Ateliers pratiques : Mise en situation de négociation sur des sujets d’actualité dans les relations sociales.
Module 4 : Mise en Œuvre des Politiques Sociales et RSE
Durée : 1 jour
- Objectif : Comprendre comment élaborer et mettre en œuvre des politiques sociales et de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) alignées sur les attentes des parties prenantes et les exigences légales.
- Contenu :
- Les enjeux des politiques sociales : Intégration des préoccupations sociales dans les stratégies RH.
- La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : Comment développer une politique RSE efficace, en lien avec les valeurs de l’entreprise et les attentes des salariés.
- La gestion des relations sociales dans une perspective RSE : Impliquer les salariés dans les projets sociaux de l’entreprise et renforcer la cohésion.
- Études de cas : Analyser des exemples de mise en œuvre de politiques sociales et RSE.
Module 5 : Gestion des Risques Sociaux et Audit Social
Durée : 1 jour
- Objectif : Apprendre à identifier, évaluer et gérer les risques sociaux dans l’entreprise et à réaliser un audit social efficace.
- Contenu :
- Les risques sociaux : Identifier les risques potentiels liés à la gestion des relations sociales, à la sécurité au travail, et à la non-conformité légale.
- La gestion des risques sociaux : Mettre en place des stratégies pour prévenir les risques sociaux et les tensions dans l’entreprise.
- Audit social : Méthodes d’audit social pour évaluer la conformité de l’entreprise aux obligations légales et sociales.
- Exercices pratiques : Mise en place d’un plan de gestion des risques sociaux et réalisation d’un audit social.
Module 6 : Communication Sociale et Relations Interpersonnelles
Durée : 1 jour
- Objectif : Apprendre à maîtriser la communication sociale dans l’entreprise pour améliorer les relations avec les salariés et les IRP.
- Contenu :
- La communication sociale : Les enjeux de la communication sociale, son rôle dans la gestion des relations sociales.
- Techniques de communication avec les IRP : Savoir dialoguer de manière efficace et transparente avec les représentants du personnel.
- La gestion des perceptions : Comment gérer les perceptions des salariés vis-à-vis de la direction, et vice versa.
- Ateliers pratiques : Mise en situation de communication avec les IRP et simulation de conflits.
Conclusion et Évaluation
Durée : 1/2 jour
- Objectif : Synthétiser les apprentissages et planifier l’application des compétences dans le quotidien professionnel.
- Contenu :
- Synthèse des meilleures pratiques : Retour sur les éléments clés de la formation et les outils pratiques à mettre en œuvre.
- Questions/réponses : Échange sur les difficultés rencontrées et les solutions adaptées.
- Évaluation de la formation : Recueil des avis des participants pour améliorer les sessions futures.
Dernière mise à jour : 01/07/2025
Durée : 1 jour
- Objectif : Maîtriser les bases juridiques de la gestion des relations sociales et comprendre les obligations légales des employeurs vis-à-vis des salariés.
- Contenu :
- Le droit du travail : Principes de base, législation en vigueur, droits et obligations des salariés et des employeurs.
- Les différentes conventions collectives et accords de branche : Comprendre l’impact des accords collectifs sur l’organisation de l’entreprise.
- Les principales réformes légales récentes : Adaptations du Code du travail, nouvelles législations et leurs impacts sur les pratiques RH.
- Études de cas : Analyser les situations légales complexes rencontrées en entreprise.
Durée : 1 jour
- Objectif : Comprendre les rôles et responsabilités des IRP et savoir interagir efficacement avec elles pour garantir une gestion harmonieuse des relations sociales.
- Contenu :
- Les différents types d’IRP : Comité Social et Économique (CSE), délégués syndicaux, et autres représentants.
- Fonctionnement et attributions : Missions, prérogatives, et droits des IRP dans la gestion des affaires sociales.
- La négociation avec les IRP : Techniques de négociation, gestion des conflits et importance du dialogue social.
- Exercices pratiques : Simulations de négociation avec les IRP sur des questions de gestion sociale.
Durée : 1 jour
- Objectif : Acquérir des compétences en négociation collective et apprendre à gérer les conflits sociaux pour préserver la cohésion au sein de l’entreprise.
- Contenu :
- La négociation collective : Comment négocier les accords collectifs sur les conditions de travail, rémunération, et autres sujets sensibles.
- La gestion des conflits sociaux : Identifier les sources de conflits sociaux et adopter des stratégies efficaces pour les résoudre.
- Les actions préventives : Prévenir les tensions sociales et garantir un climat de travail serein.
- Ateliers pratiques : Mise en situation de négociation sur des sujets d’actualité dans les relations sociales.
Durée : 1 jour
- Objectif : Comprendre comment élaborer et mettre en œuvre des politiques sociales et de Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) alignées sur les attentes des parties prenantes et les exigences légales.
- Contenu :
- Les enjeux des politiques sociales : Intégration des préoccupations sociales dans les stratégies RH.
- La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) : Comment développer une politique RSE efficace, en lien avec les valeurs de l’entreprise et les attentes des salariés.
- La gestion des relations sociales dans une perspective RSE : Impliquer les salariés dans les projets sociaux de l’entreprise et renforcer la cohésion.
- Études de cas : Analyser des exemples de mise en œuvre de politiques sociales et RSE.
Durée : 1 jour
- Objectif : Apprendre à identifier, évaluer et gérer les risques sociaux dans l’entreprise et à réaliser un audit social efficace.
- Contenu :
- Les risques sociaux : Identifier les risques potentiels liés à la gestion des relations sociales, à la sécurité au travail, et à la non-conformité légale.
- La gestion des risques sociaux : Mettre en place des stratégies pour prévenir les risques sociaux et les tensions dans l’entreprise.
- Audit social : Méthodes d’audit social pour évaluer la conformité de l’entreprise aux obligations légales et sociales.
- Exercices pratiques : Mise en place d’un plan de gestion des risques sociaux et réalisation d’un audit social.
Durée : 1 jour
- Objectif : Apprendre à maîtriser la communication sociale dans l’entreprise pour améliorer les relations avec les salariés et les IRP.
- Contenu :
- La communication sociale : Les enjeux de la communication sociale, son rôle dans la gestion des relations sociales.
- Techniques de communication avec les IRP : Savoir dialoguer de manière efficace et transparente avec les représentants du personnel.
- La gestion des perceptions : Comment gérer les perceptions des salariés vis-à-vis de la direction, et vice versa.
- Ateliers pratiques : Mise en situation de communication avec les IRP et simulation de conflits.
Durée : 1/2 jour
- Objectif : Synthétiser les apprentissages et planifier l’application des compétences dans le quotidien professionnel.
- Contenu :
- Synthèse des meilleures pratiques : Retour sur les éléments clés de la formation et les outils pratiques à mettre en œuvre.
- Questions/réponses : Échange sur les difficultés rencontrées et les solutions adaptées.
- Évaluation de la formation : Recueil des avis des participants pour améliorer les sessions futures.
Dernière mise à jour : 01/07/2025
compétences visées
- Naviguer avec succès dans les obligations légales et sociales liées aux relations avec les salariés.
- Gérer efficacement les relations avec les IRP et mettre en œuvre une négociation constructive.
- Mettre en place des politiques sociales et de RSE alignées avec les enjeux organisationnels et légaux.
- Gérer les risques sociaux et réaliser des audits sociaux pour garantir la conformité légale.
- Communiquer efficacement avec les salariés et les IRP pour maintenir un dialogue social serein.
Méthodes Pédagogiques
- Ludique et applicative, expérimentations pratiques, applications concrètes
- Mise en situation par le biais de jeux de rôle
Méthode d’évaluation
Un bilan personnel est effectué en début de formation et en fin de formation. Chaque apprenant aura un questionnaire de satisfaction à compléter à l’issue de la formation.
Document de validation
- Questionnaire – Bilan préalable sous forme d’évaluation
- Bilan de clôture et d’évaluation de la formation.
