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EUR1,000
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Cette formation vous permettra de comprendre les enjeux liés aux risques psychosociaux et d’en identifier les principaux facteurs pour mettre en œuvre au sein de votre entreprise une démarche préventive du stress, de burn-out, du harcèlement moral et de la souffrance au travail.

Objectifs pédagogiques

  • Comprendre le cadre réglementaire et les enjeux liés aux risques psychosociaux
  • Identifier les facteurs de risques de son entreprise ou de son équipe
  • Détecter les personnes en souffrance pour intervenir
  • Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux

Etude de cas

Etudes de cas, jeux de rôle, partage d’expériences.

PROGRAMME DE FORMATION

Les risques psychosociaux, environnement et principes

  • Définir les risques psychosociaux.
  • Connaître le cadre juridique des risques psychosociaux.
  • Connaître les devoirs et droits des entreprises et salariés.
  • Reconnaître l’agression en accident du travail ou maladie professionnelle.

Exercice
Réalisation d’un micro-benchmark sur les pratiques de prévention des risques psychosociaux. Cas pratique

Les bonnes pratiques pour prévenir le stress et le burn out

  • Connaître les types de stress et les symptômes du stress.
  • Identifier les principaux stresseurs dans l’environnement de travail.
  • Mettre en œuvre des actions concrètes pour réduire le stress.
  • Prévenir les risques de burn out, de brown out et de bore out.

Exercice
Confrontation des points de vue autour d’un témoignage vidéo sur le stress.

Prévenir les situations de harcèlement moral

  • Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral.
  • Reconnaître les comportements harcelants.
  • Savoir agir en cas de harcèlement avéré.
  • Adopter la bonne communication avec son équipe.

Etude de cas
Etude d’un cas de harcèlement moral.

Prévenir la souffrance au travail

  • Les symptômes de la souffrance au travail : absentéisme, turnover, troubles divers.
  • Identifier les risques de violences et/ou d’incivilités potentiels selon le poste
  • Outils et méthodologie pour prévenir la souffrance au travail.
  • Audits, questionnaires, enquêtes de satisfaction, baromètre de climat social.

Exercice
Mise en pratique d’un outil de diagnostic des symptômes de souffrance au sein de son équipe ou de son entreprise.

Faire évoluer les pratiques de management

  • Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe.
  • S’appuyer sur les outils d’analyse adaptés pour améliorer l’organisation du travail.
  • Organiser et aménager le travail pour prévenir des incivilités.
  • Savoir définir des indicateurs pour son équipe.
  • Prendre des mesures correctives.

Exercice
Autodiagnostic sur les pratiques de management. Analyse d’une situation de travail.

Mettre en œuvre des actions de prévention

  • Créer et animer un processus de prévention des risques psychosociaux.
  • Sensibiliser et former les responsables.
  • Animer un dispositif de veille sur la souffrance au travail.
  • Mener des audits réguliers sur la qualité de vie au travail.

Exercice
Elaborer un plan de prévention des risques psychosociaux pour son équipe.